8月13日匯報會會場

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽取各公司、各處室的匯報

第一小組分組討論的場景

第二小組分組討論的場景

第三小組分組討論的場景

第四小組分組討論的場景

總結(jié)大會會場

與會人員認(rèn)真聽取會議并做記錄

項領(lǐng)總裁主持大會并作總結(jié)講話

項義水董事長發(fā)表重要講話

2011年8月13-14日,華億集團(tuán)2011年年中經(jīng)濟(jì)工作會議,在風(fēng)景宜人的陽光半島三正半山酒店召開。集團(tuán)董事長項義水、總裁項領(lǐng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各處室負(fù)責(zé)人，下屬各二、三級公司經(jīng)營班子全體成員、財務(wù)經(jīng)理、辦公室主任，共五十余人出席了會議。

為期兩天的會議，開得十分緊湊，十分熱烈，十分成功。13日全天的大會，先后聽取了華億國際、華億置業(yè)、偉晨文化、華億超市四個二級公司，和集團(tuán)各處室關(guān)于2011年上半年工作的總結(jié)匯報和下半年工作重點安排，集團(tuán)考核組向大會通報了對各公司半年度的考核結(jié)果。14日上午，會議舉行了分組討論，與會人員分為四組，圍繞集團(tuán)“三五”發(fā)展規(guī)劃中所確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“華億廣場城市綜合體”項目的組織實施，結(jié)合各公司的實際，排問題，找差距，提建議，談思路，各小組負(fù)責(zé)人向大會通報了討論的內(nèi)容和成果。

在14日下午的總結(jié)大會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，項義水董事長作了重要講話。他充分肯定了各公司上半年的工作業(yè)績和下半年的工作安排，希望各公司自我加壓，加緊落實，力爭完成全年的既定目標(biāo)。針對“華億廣場”城市綜合體項目拓展工作，他指出，華億集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略明確而堅定，步驟清晰而穩(wěn)健，就是要緊緊圍繞“華億廣場”項目的連鎖拓展，實現(xiàn)規(guī)?；⑦B鎖化發(fā)展。當(dāng)前的重點，要做好項目在省內(nèi)目標(biāo)城市的落地工作，加快項目的組織實施。華億要善于學(xué)習(xí)，勇于超越，一定要探索出一條具有華億特色的“華億廣場”城市綜合體項目連鎖拓展之路。

項領(lǐng)總裁主持了大會。他在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要保持良好的工作作風(fēng)，做到“時時有激情、永遠(yuǎn)在狀態(tài)”，結(jié)合年度目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，牢記“布置、檢查、落實、到位”的八字方針，把工作抓細(xì)、抓實、抓緊、抓好，保證全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為集團(tuán)“三五”開局之年寫下精彩的開篇！