華億集團(tuán)2012年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)

發(fā)表時(shí)間：2012-03-06 15:22:00 點(diǎn)擊數(shù)：

2012年3月2日下午，一年一度的華億集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，在華億國(guó)際A座六層多功能廳召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)義水，總裁項(xiàng)領(lǐng)，黨委書(shū)記、副總裁陳東吉，副總裁顧踴躍、陳愛(ài)國(guó)，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉建林，副總裁張靖、吳文駿，出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員、各公司中層以上管理人員、員工代表，獲得2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)標(biāo)兵、優(yōu)秀管理者，以及來(lái)自各縣區(qū)華億超市優(yōu)秀示范店的代表，共約500人參加了會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)副總裁陳愛(ài)國(guó)主持。

大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》和《華億之歌》的樂(lè)曲聲中開(kāi)幕。根據(jù)大會(huì)議程安排，集團(tuán)副總裁張靖宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定“的表彰名單，主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)個(gè)人、部門(mén)、集體、優(yōu)秀示范店頒獎(jiǎng)。先進(jìn)個(gè)人代表、華億國(guó)際員工方惠，華億超市優(yōu)秀示范店代表、蕪湖方村鎮(zhèn)店店長(zhǎng)梁用信，勞動(dòng)標(biāo)兵代表、華億物業(yè)農(nóng)行項(xiàng)目部梁遠(yuǎn)媛，優(yōu)秀管理者代表、華億國(guó)際副總經(jīng)理孫艷，先進(jìn)集體代表、華億國(guó)際常務(wù)副總經(jīng)理張樹(shù)華，先后代表獲獎(jiǎng)個(gè)人和集體上臺(tái)發(fā)言。集團(tuán)總裁項(xiàng)領(lǐng)分別與華億國(guó)際、華億置業(yè)、偉晨文化、華億超市四家二級(jí)公司，簽訂了2012年《經(jīng)管管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

項(xiàng)領(lǐng)總裁代表華億集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，向大會(huì)作《2012年華億集團(tuán)工作報(bào)告》。報(bào)告指出，2011年是集團(tuán)“三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，經(jīng)過(guò)全體員工凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，華億品牌知名度和影響力進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。報(bào)告從五個(gè)方面總結(jié)了過(guò)去一年的工作：一是提速發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)并重，商業(yè)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固；二是穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的格局逐步形成；三是提升服務(wù)，做大市場(chǎng)，文化娛樂(lè)業(yè)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”；四是以考核促管理，企業(yè)綜合管理水平不斷提高；五是“投資招商慶典”大會(huì)，吹響了走出蕪湖、邁向全國(guó)的沖鋒號(hào)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，報(bào)告指出，企業(yè)前進(jìn)的道路上還有不少困難，工作中還存在一些不足，主要是：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)偏冷，信貸政策偏緊，內(nèi)需不足，市場(chǎng)不旺，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，搞風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；企業(yè)管理上，重制度建設(shè)、輕落實(shí)執(zhí)行，政令不暢、信息不對(duì)稱(chēng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，學(xué)習(xí)氛圍不濃、人才短缺，團(tuán)隊(duì)的凝聚力不足，等等。

在展望2012年的形勢(shì)時(shí)，報(bào)告指出，國(guó)家推動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的愿望強(qiáng)烈，并有一系列配套政策；住宅地產(chǎn)發(fā)展受限，給商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)；推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的舉措，文化強(qiáng)國(guó)、文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略，給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。集團(tuán)過(guò)去發(fā)展打下的基礎(chǔ)，未來(lái)發(fā)展的美好藍(lán)圖，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。在這種的形勢(shì)下，2012年，集團(tuán)要做好十個(gè)方面的工作：一要盡快實(shí)現(xiàn)華億廣場(chǎng)項(xiàng)目落地；二要力爭(zhēng)孫村、荻港鎮(zhèn)級(jí)中心店項(xiàng)目建成；三要著力推動(dòng)華億國(guó)際的對(duì)外連鎖發(fā)展；四要扎實(shí)推進(jìn)華億國(guó)際蕪湖旗艦店A座的升級(jí)改造；五要盡力把握開(kāi)發(fā)節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)南陵項(xiàng)目建設(shè)；六要全力深化CRM建設(shè) ，推動(dòng)窗口單位服務(wù)水平提高；七要深入推進(jìn)考核工作走向更高水平；八要努力拓寬融資渠道，降低資金成本；九要始終把選好人、育好人、用好人作為人事工作的核心；十要讓華億的品牌更加響亮。

在集團(tuán)工作報(bào)告結(jié)束后，在全場(chǎng)熱烈的掌聲中，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他充分肯定了集團(tuán)工作報(bào)告的內(nèi)容，充分肯定了各部門(mén)、各公司過(guò)去一年的工作成就，指出，過(guò)去一年，是華億歷史上獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)最多的一年，首屆“投資招商慶典大會(huì)”的成功，為華億贏得了開(kāi)門(mén)紅和滿堂彩，充分展示了企業(yè)的智慧、魅力和雄心，為“三五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，2012年，華億的中心任務(wù)是 “扎扎實(shí)實(shí)做項(xiàng)目、兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展”，要以逆水行舟的勇氣、危中尋機(jī)的能力、積極穩(wěn)步的策略，確保企業(yè)又好又快地發(fā)展。要確保華億廣場(chǎng)走出蕪湖的第一個(gè)項(xiàng)目、華億國(guó)際首個(gè)對(duì)外連鎖項(xiàng)目“不動(dòng)則已，動(dòng)必成功”。他指出，集團(tuán)上下，人人代表華億品牌，事事關(guān)企業(yè)形象，在“創(chuàng)華億品牌、鑄百年企業(yè)”的道路上，要堅(jiān)定不移地做華億品牌的建設(shè)者、維護(hù)者和傳播者，要把華億的品牌做響做亮，成為江淮大地上一顆耀眼的明星。他要求，集團(tuán)全體干部員工要學(xué)會(huì)企業(yè)管理中的“加、減、乘、除”，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)行力為核心，把企業(yè)做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)，朝著建設(shè)“美好、幸福、和諧的華億家園”的目標(biāo)邁進(jìn)。

最后，項(xiàng)董事長(zhǎng)深情地說(shuō)，二十年前的春天，小平同志發(fā)表了重要的南巡講話，開(kāi)辟了中國(guó)改革開(kāi)放的新紀(jì)元，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，才有了世紀(jì)之交華億集團(tuán)的誕生，和企業(yè)十多年的成就與輝煌。二十年后的今天，又是東方風(fēng)來(lái)，又見(jiàn)滿眼春色，我們一定要牢記小平同志的教導(dǎo)，銳意進(jìn)取，放手發(fā)展，膽子再大一點(diǎn)，步子再快一點(diǎn)，辦法再多一點(diǎn)，在未來(lái)充滿艱險(xiǎn)的征程上，殺出一條血路。滄海橫流，方顯英雄本色；霜雪漫天，更見(jiàn)紅梅精神。只要我們同心同德，勇于拼搏，敢于“亮劍”，勝利一定屬于英勇、智慧、光榮的華億人！