12月22日下午，安徽華億集團中高層管理干部大會在華億國際報告廳召開。集團董事長項義水、總裁項領(lǐng)出席大會并講話，集團總部、各公司中層以上管理干部共150余人參加了大會。大會由集團黨委書記、副總裁陳愛國主持。

會上，項領(lǐng)總裁通報了華億樂購電商平臺、華億小馬王國兩項重點工作的開展情況。項總表示，作為集團轉(zhuǎn)型期間的兩大重點項目，華億樂購電商平臺致力于打造“新同城O2O商業(yè)生態(tài)圈”，電商平臺的部分功能已經(jīng)開發(fā)完成，近期將正式上線公測，目前各項籌備工作正在有序進行。華億小馬王國項目旨在打造“新都市家庭親子成長樂園”，首家旗艦店于10月1日正式開業(yè)，并迅速打開市場，取得了良好的口碑。接下來，小馬王國將會不斷創(chuàng)新，豐富業(yè)態(tài)，優(yōu)化組合，加快品牌升級，做好兒童產(chǎn)業(yè)這篇大文章。

最后，項義水董事長發(fā)表重要講話。他結(jié)合剛剛結(jié)束的第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會和2015年中央經(jīng)濟工作會議，同與會管理干部分享了互聯(lián)網(wǎng)大會的成果，共同學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議的精神。他說，十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議，都將“創(chuàng)新”擺在“五大發(fā)展理念”的首位，華億集團年初提出“創(chuàng)品牌、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、增效益”的發(fā)展思路，與中央精神保持了高度一致。創(chuàng)新發(fā)展，就是要求我們因勢利導(dǎo)，順勢而為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型。從去年開始，我們在“社區(qū)商業(yè)、電子商務(wù)、兒童產(chǎn)業(yè)”三個新領(lǐng)域同時發(fā)力，取得了重大的階段性成果，這是我們未來一段時期企業(yè)發(fā)展的主要方向和重點，必須傾企業(yè)之力抓緊抓好，早見成效，牽引著集團在十五年發(fā)展之后實現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)型。他總結(jié)說，企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到一些新問題、難題并不意外，關(guān)鍵是我們要有迎難而上的勇氣、化解難題的本領(lǐng)，變壓力為動力，創(chuàng)造性的開展各項工作，必須堅決摒棄那種抱殘守缺、因循守舊的思想和工作作風(fēng)。他要求全體管理干部，勇于面對壓力，保持積極進取的心態(tài)和昂揚的士氣，提高工作效率，做好本職工作，用頑強的堅持力和強大的執(zhí)行力，共同書寫華億集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型這篇大文章，實現(xiàn)企業(yè)“四五”發(fā)展的良好開局。