25日，2013娃哈哈國際精品展銷會(huì)在浙江省杭州開幕。在該場展銷會(huì)上，中國內(nèi)地首富、娃哈哈集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后向記者侃侃而談他的“零售業(yè)之夢”，并強(qiáng)調(diào)娃哈哈的國際精品商場里所有代理的國際精品都不進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

談及不涉水電子商務(wù)的原因，宗慶后表示，目前電子商務(wù)的監(jiān)管力度不盡人意，其所售貨品也是真真假假難以辨別，貨品價(jià)格又是參差不齊、極其混亂?！澳壳半m然零售業(yè)受到電商模式的沖擊比較大，但也絕對(duì)不會(huì)被取代?！?/p>

去年11月，娃哈哈首家國際精品商場“娃歐商場”在浙江杭州開業(yè)，至此，娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)的大幕正式拉開。

25日，娃哈哈集團(tuán)聯(lián)手來自全國各地的十九家商場，與來自意大利、西班牙、法國、德國、英國等國家的上百個(gè)國際精品品牌進(jìn)行招商對(duì)接，大張旗鼓的奏響了娃哈哈零售業(yè)進(jìn)軍全國的號(hào)角。

“中國的零售業(yè)還有很大的發(fā)展空間?！弊趹c后對(duì)企業(yè)進(jìn)軍零售業(yè)的前景信心滿滿。

宗慶后表示，在未來三五年內(nèi)，一至四級(jí)城市齊頭并進(jìn)與多方合作共同創(chuàng)建國際精品商場，建立吃、喝、玩、樂、文化、健身、購物為一體的商業(yè)綜合體、兒童專用品商場等三種創(chuàng)新模式是娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)的目標(biāo)。

這三個(gè)目標(biāo)，也是娃哈哈“零售業(yè)之夢”的三大主打項(xiàng)目。

談及開設(shè)國際精品市場，宗慶后表示，目前中國并沒有一個(gè)商場是全部售賣國外產(chǎn)品的，娃哈哈將會(huì)改變這種局面，同時(shí)有利避免同質(zhì)化競爭。

“娃哈哈國際精品商場的目標(biāo)是‘工廠店’?！弊趹c后向記者介紹道，“工廠店”即是通過與國外廠商的直接合作，縮短通路，減少環(huán)節(jié)，降低采購成本，增加加盟商的利潤空間，而且使零售價(jià)格有競爭力，消費(fèi)者無需再為中間環(huán)節(jié)買單，從而給消費(fèi)者帶來實(shí)惠。

同時(shí)在談到商業(yè)綜合體時(shí)，宗慶后表示，如今人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，而這種生活綜合體就有了廣闊的發(fā)展前景，“在未來3-5年內(nèi)，娃哈哈將組建100家各種類型的商場與集吃、喝、玩、樂、文化、健身、購物為一體的能讓消費(fèi)者體驗(yàn)生活的綜合體，及300家品牌特許經(jīng)營加盟店?！?/p>

據(jù)了解，娃哈哈已初步確定在天津、貴陽、宜昌、南陽、新鄉(xiāng)自建城市綜合體。宗慶后認(rèn)為，一些大城市的商業(yè)已經(jīng)過剩，但大量的縣級(jí)市、地級(jí)市尚沒有像樣的商業(yè)設(shè)施，這些地方還是大有可為的。

近年來，零售業(yè)與電子商務(wù)巧妙結(jié)合的成功案例不勝枚舉，然而，鐘情于不斷創(chuàng)新的宗慶后卻不想“落入俗套”，他并強(qiáng)調(diào)，目前娃哈哈國際精品商城里所有代理的國際精品，都不進(jìn)行網(wǎng)上銷售，以免亂價(jià)，確保加盟商利益。

而對(duì)于電子商務(wù)給傳統(tǒng)零售帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，宗慶后表示：“雖然目前零售業(yè)受到電商的沖擊比較大，但是絕對(duì)不會(huì)被取代，只要改變經(jīng)營方式，零售業(yè)能逐步奪回市場?！?/p>

“網(wǎng)絡(luò)銷售不可能取代零售實(shí)體店，像我的水，它就不可能在網(wǎng)上銷售?！弊趹c后表示，實(shí)體零售業(yè)之所以受到電商模式的沖擊是因?yàn)槠涞昝?、商場的租金太高，而網(wǎng)上的成本資金就相對(duì)便宜。

“現(xiàn)在的人們往往是在零售店看過實(shí)物之后，再去網(wǎng)上購買，但實(shí)質(zhì)上，真正會(huì)在網(wǎng)上購買價(jià)格昂貴物品的人還是很少的?！弊趹c后認(rèn)為，由于電子商務(wù)目前的監(jiān)管不盡人意，其貨品是真真假假難以辨別，而價(jià)格上又是參差不齊極其混亂，目前并不考慮將實(shí)體零售業(yè)嫁接到電子商務(wù)上。