近些年合肥購物中心日益增多，新地mall、之心城、包河萬達、天鵝湖萬達等購物中心相繼開業(yè)，華潤中心、華邦·世貿城、i more等一站式購物中心如雨后春筍般的瘋狂成長，各大商業(yè)地產(chǎn)公司都在合肥開始圈地布局。
快時尚品牌發(fā)展勢如破竹 百貨主力地位受威脅
        購物中心與百貨的組合為被默認為“黃金搭配”，時間一長，再好的搭檔也會有摩擦，購物中心與百貨“婚變”也時常發(fā)生，更有業(yè)內人員預測購物中心未來發(fā)展將“去百貨化”。取而代之的將會是年輕個性的快時尚品牌，有的城市快時尚品牌已經(jīng)登上了購物中心主力店寶座。
        在合肥大家理解的快時尚品牌無非就是，包河廣場快時尚品牌的ZARA、Bershka、Stradivarius、pull&bear，天鵝湖萬達的H&M、優(yōu)衣庫，之心城購物中心的H&M、優(yōu)衣庫和即將開業(yè)的GAP，每家購物中心都有快時尚品牌的身影。而且深受年輕人的喜愛，一度成為大家購物的必選的單品。

快時尚品牌H&M

        即將開業(yè)的合肥第三家萬達廣場快時尚品牌也毫無懸念的進駐其中，常年的給力促銷快時尚品牌不愁人氣，節(jié)假人氣更是暴增。在一些大城市僅H&M、ZARA和優(yōu)衣庫三大快時尚品牌憑借超高人氣，毫無爭議地坐上購物中心主力店寶座，這無疑不沖擊著購物中心中的百貨商場。
        據(jù)了解，近些年百貨遭遇購物中心“清退”的案例并不少見。如廣州中華廣場在幾次調整升級時，就逐漸縮小了開業(yè)初期的功臣主力店中華百貨經(jīng)營面積，為引進快時尚品牌及餐飲娛樂等業(yè)態(tài)提供條件。另外，上海中山公園龍之夢清退龍之夢百貨等一系列案例均佐證了購物中心與百貨漸行漸遠。在合肥購物中心的“去百貨”命運有如何呢?
合肥購物中心與百貨生存現(xiàn)狀

合肥之心城購物中心

        萬達廣場聯(lián)姻萬達百貨、之心城與大洋百貨黃金組合、新地mall喜迎百盛商場的入駐等，目前合肥的購物中心的百貨依然穩(wěn)坐主力位置，對于的外界傳言的“去百貨”似乎沒有任何影響。

合肥之心城購物中心大洋百貨

        其實不然，合肥業(yè)內人士介紹，百貨在購物中心占用面積過大，一般是1-3萬平方米，并橫跨多個樓層，租金雖然穩(wěn)定，但吸引客流的能力在逐漸下降，集客能力不如快時尚品牌;而隨著新興消費群體迅速上升，他們逐漸形成了獨特的品位和審美觀念，對百貨擅長的促銷、打折等活動敏感度降低，而對個性化、多樣化等體驗性業(yè)態(tài)的需求越來越高。而快時尚店占地就500-3000平方米，快時尚店具有面積小、有特色、且可增加客人停留時間，也讓購物中心在業(yè)態(tài)、品牌和商品組合上有更多的發(fā)揮空間。這也讓一些實力較強的購物中心嘗試做去除主力店或弱化主力店。雖然合肥看似無影響，對合肥百貨來說是潛在危機。
        就合肥現(xiàn)有的購物中心來說，“去百貨”還不夠現(xiàn)實，購物中心地理位置不同、體制不同、顧客群不同，差異化調整也不同。購物中心項目都是一樣的，做不做百貨店完全不取決于人的意志，只有根據(jù)具體的情況正確分析才能做出最好的判斷決策，才能讓購物中心這個大家庭持久旺場，永續(xù)經(jīng)營。有業(yè)內人士調侃稱，購物中心，無論你要或者不要，百貨它都在那里。
購物中心與百貨的未來趨勢

合肥購物中心與百貨未來趨勢

        不過不得不承認百貨店和購物中心之間的經(jīng)營模式確實存在沖突，現(xiàn)在百貨店沒有自己的“獨特性”——百貨店引進的品牌和購物中心引入的品牌“幾乎一致”。熟悉合肥大洋百貨和大洋百貨的市民都會理解，很多品牌都已經(jīng)重復，像太平鳥、honeys等品牌百貨和購物中心都有，不免讓人有些選購重復感。
        百貨日益購物中心化，而購物中心日益百貨化，從另一層面來說，這也是商家對于業(yè)內動態(tài)的自我調整，為了更好地迎合群眾的需求。雖然快時尚品牌集客能力強，不過針對的消費人群過于單一，如果購物中心去百貨化，必須在自己百貨系統(tǒng)齊全的情況下進行，未來購物中心與百貨發(fā)展又是怎樣的，讓我們一起期待吧!
（來源：萬家熱線）