2012年5月14日，第7屆零售金融與商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇在昆山國際會展中心舉行。此次會議以“2012，如何走好商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之路”為主題，邀請了國內(nèi)最具實力和影響力的30家商業(yè)地產(chǎn)、零售企業(yè)領軍人物，針對“兩會”后房地產(chǎn)政策要點，結合新消費環(huán)境中的業(yè)態(tài)經(jīng)營創(chuàng)新及發(fā)展模式升級，探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新思路。
        對于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，眾多學者和專家就不同議題展開了討論。而商業(yè)地產(chǎn)的“同質(zhì)化”和“創(chuàng)新發(fā)展模式”成為此次論壇所關注的熱點。
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展效率低同質(zhì)化嚴重
        中國房地產(chǎn)研究會副會長、中國房地產(chǎn)協(xié)會秘書長苗樂如在論壇上提供了一組數(shù)據(jù)：
 去年商業(yè)、辦公商業(yè)面積同比2010年增長了21.1%和31.1%，新開工面積同比增長了18.3%和46.2%，均高于住宅；而今年新開工面積同比增長了26%和21.6%。
        而根據(jù)40個重點城市的統(tǒng)計，2011年年末，有5.31億竣工的房地產(chǎn)面積，其中有2億多是商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)比重在整個房地產(chǎn)開發(fā)比重中占到了40%。
        北京國華置業(yè)董事長方超認為這是一個非常大的轉(zhuǎn)變，商業(yè)地產(chǎn)在近幾年出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展?！暗乾F(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展存在的隱患很多”。在他分析看來，比較突出的問題有兩個：“一是效益低，現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)各個發(fā)展商，幾乎全國的大的發(fā)展商都涉足了商業(yè)地產(chǎn)。另一個是重復建設，同質(zhì)化問題嚴重，沒有特色?！?br style="margin:0px;padding:0px;" />        同時，方超提出，“如果商業(yè)定位做好，事先能夠研究市場和需求，到正式商業(yè)運營的時候，就會迅速的取得效果?！?br style="margin:0px;padding:0px;" />提高商業(yè)綜合體內(nèi)涵
        中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會副主任邢和平認為中外商業(yè)地產(chǎn)差異來自獨到的商業(yè)內(nèi)涵。在他看來，每一個購物中心都有各自特點，“越是有獨特的特點的東西，它是越不好復制的，所以品牌一樣，內(nèi)涵并不一樣，一定要注重內(nèi)部條件、內(nèi)部環(huán)境，來打造成功的購物中心?！?br style="margin:0px;padding:0px;" />        如何提高商業(yè)綜合體內(nèi)涵，總部基地(中國)控股集團董事局主席許為平則認為最重要的是做原創(chuàng)，做自己的路。許為平在商業(yè)發(fā)展實踐中認為，在我國的商業(yè)綜合體在高速發(fā)展的初級階段，學習、模仿、引進、合資都沒問題，但是“這樣的模式，可能越來越?jīng)]有優(yōu)勢了，不得不逼著去做自主創(chuàng)新，就是原創(chuàng)。這是擺在我們面前最大的課題，也是必須要研究的課題。”在他看來，資源是共享的，所以他發(fā)起成立總部激勵發(fā)展基金，用私募方式廣大做發(fā)展基金。
設計要超前 定位要現(xiàn)實
        對于商業(yè)綜合創(chuàng)新發(fā)展的實際操作中，易居(中國)控股有限公司、CRIC信息集團商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理陳倍麟提出“設計要超前，定位要現(xiàn)實”的觀點。
        陳倍麟認為：綜合體項目的后期營運成功與否從建筑體的設計開始就“種”下了“因子”。同時，“商業(yè)綜合體項目的建筑設計要超前，經(jīng)營定位要在現(xiàn)實中逐步提升，這才能為后期的成功營運打下基礎。” 而除了規(guī)模之外，“要很注重規(guī)劃建筑設計，因為差異化的競爭首先是從建筑體開始的?！背鞘芯C合體建筑設計的依據(jù)有兩點，“第一個是準確的市場定位，第二個是正確的開發(fā)流程?！?/span>

轉(zhuǎn)自：新浪新聞