2月16日，中國進出口銀行與萬達集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國進出口銀行主要是對萬達集團文化、旅游產(chǎn)業(yè)及跨國并購業(yè)務方面提供金融支持，這是萬達集團繼與四大國有銀行之后，再次與大型國有銀行建立銀企戰(zhàn)略合作關系。
    同一天，全國工商聯(lián)副主席、大連萬達集團董事長王健林表示，要把文化與旅游產(chǎn)業(yè)培育成企業(yè)的核心支柱產(chǎn)業(yè)，并將實施跨國發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在10年內(nèi)，將萬達打造成知名跨國企業(yè)。另外，王健林表示將在今年組建電子商務公司，正式進軍電子商務行業(yè)。
    今年兩會期間，工商聯(lián)界政協(xié)委員入駐的北京萬達鉑爾曼酒店，正是萬達集團旗下的產(chǎn)業(yè)。
　3月5日，全國工商聯(lián)副主席王健林一出現(xiàn)，就被眾多記者圍住，被問及的話題大都從房地產(chǎn)政策開始，一直延續(xù)到大連萬達集團涉及的酒店、旅游、文化產(chǎn)業(yè)等方面的問題。
    這也是大連萬達集團20多年來的發(fā)展路徑，從地產(chǎn)開始，萬達通過模式創(chuàng)新在商業(yè)地產(chǎn)領域坐上了頭把交椅，又通過圍繞商業(yè)地產(chǎn)主業(yè)打造酒店、旅游、影視、百貨等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，同時萬達在文化領域的觸角已經(jīng)伸向各個方面。
    記者開會間隙采訪到這位身兼多重身份的大忙人，他剛剛在兩會期間遞交的兩份提案正在引發(fā)廣泛熱議：一是“建議恢復首套房7折優(yōu)惠利率”；二是他同另一位全國政協(xié)委員、億利資源集團董事長王文彪聯(lián)名提交了“對微型企業(yè)實行免稅”的提案。
    “為后20年儲備競爭優(yōu)勢”
    曾經(jīng)有媒體用“飛跑的大象”形容王健林和萬達集團，這個比喻很恰切地把“快”而“大”的特點闡述得淋漓盡致。
    2011年，萬達集團所取得的成績中，最令王健林滿意的當屬在文化和旅游兩個項目上的投資，“當時我投資文化產(chǎn)業(yè)時，十之有九反對。可是現(xiàn)在，商業(yè)地產(chǎn)與文化產(chǎn)業(yè)起到了互相支撐的作用?！?br style="text-align:left;widows:2;text-transform:none;text-indent:0px;margin:0px;letter-spacing:normal;font:12px/30px simsun;orphans:2;color:#996600;word-spacing:0px;-webkit-text-size-adjust:auto;-webkit-text-stroke-width:0px;padding:0px;" />   “我做這兩個產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點并不是為了趕政策和形勢，主要是為萬達集團后20年，儲備競爭優(yōu)勢?！蓖踅×终f。
    從2005年萬達集團開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)，如今，投資的文化產(chǎn)業(yè)已進入中央文化區(qū)、大型舞臺演藝、電影制作放映、連鎖文化娛樂和中國字畫收藏5個行業(yè)，累計文化產(chǎn)業(yè)投資超過200億元。
    “開始做百貨、做電影院線，是想支持商業(yè)地產(chǎn)的核心主業(yè)快速擴張，包括現(xiàn)在做的旅游和度假，都只是商業(yè)地產(chǎn)的豐富和延伸。商業(yè)地產(chǎn)做得再好，但總覺得成就感、歷史感差一點，我們希望做一個歷史上更站得住的，所以我們就開始做實驗，比如，武漢的中央文化區(qū)、長白山度假區(qū)?！蓖踅×终f。
    　在最近幾年的文化建設中，王健林最得意就是楚河漢街，他說：“選擇武漢既有必然性也有偶然性。北京、上海、廣州沒有很大的地塊，同時加上地方政府的大力支持，天時地利人和促使我們投資550億元打造武漢中央文化區(qū)，其中，文化產(chǎn)業(yè)項目投資80億元?！敝醒胛幕瘏^(qū)也是萬達集團從訂單地產(chǎn)到文化旅游地產(chǎn)模式的轉型。
    “創(chuàng)新模式搶占文化先機”
    　每年的9月1日，萬達集團就開始制作第二年的整體規(guī)劃，從經(jīng)濟、投資和開業(yè)三方面入手，細致到第二年中要做的每一件事情?！拔覀兪且粋€特別重視計劃的企業(yè)，不是簡單的房地產(chǎn)規(guī)劃，而是類似于工業(yè)企業(yè)一樣的產(chǎn)業(yè)鏈布局。”王健林說。
    截至2011年底，萬達已在全國開業(yè)49座萬達廣場、26家五星級酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店和45家量販KTV，總客流量達6.99億人次——這意味著過去一年，中國平均每兩個人里，就有一人去過萬達廣場。
    目前，萬達集團正在全面發(fā)力電商領域，預期在年中正式成立新業(yè)態(tài)的電子商務公司，將旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、電影院線和百貨等主營業(yè)務同時打包上線，開設虛擬的線上商業(yè)綜合體。
    預計到2012年底，萬達的電影銀幕數(shù)量超過1000塊，開業(yè)的“大歌星”量販KTV將達65家，長白山旅游度假區(qū)將于7月正式開放，去年年底與美國弗蘭克國際投資集團以70∶30的比例合資成立的演藝公司，即將在武漢、大連、西雙版納3地推出駐場旅游演出，一臺節(jié)目的年收入可達5億元左右。
    王健林一直堅信民營企業(yè)可以成為文化產(chǎn)業(yè)中的主力軍。比如，萬達院線年收入由2005年的1.2億元，增長到2011年的22億元，7年增長18倍。按照王健林預計，按此速度發(fā)展下去，幾年后，萬達院線年收入將突破100億元，成長為大型企業(yè)。
    “由于歷史原因，民營企業(yè)多數(shù)從事低端制造業(yè)、出口加工業(yè)，因此轉型升級問題更為突出。”王健林強調(diào)，民營企業(yè)占中國企業(yè)的多數(shù)，經(jīng)濟總量也占一半左右，可以說只有民營企業(yè)轉型升級成功，國家的“轉方式、調(diào)結構”戰(zhàn)略才能實現(xiàn)。
    “在當前國家全力推動文化大發(fā)展大繁榮的時期，文化產(chǎn)業(yè)為民營企業(yè)的轉型升級提供了新的機會，要以創(chuàng)新模式搶占文化產(chǎn)業(yè)先機?！蓖踅×终f。
    藝術品收藏需要時間
    因為王健林個人對藝術品的愛好，早在20多年前，萬達集團就開始涉足字畫的收藏。如今，其旗下的玥寶齋就藏有張大千、齊白石、李可染、吳冠中、石齊等百位近現(xiàn)代大師的千幅館藏作品。王健林說，從無目的收藏到系統(tǒng)性挑選藏品，萬達集團也從一個單純的個人收藏向機構收藏轉變。
    “從境外的藝術品市場規(guī)律來看，將來一定會過渡到機構和個人并重的局面，現(xiàn)在中國還處在一個初期階段，單純的收藏機構還比較少，大部分是個人愛好者。等進入到成熟階段之后，中國的藝術品收藏會走向規(guī)?；鸵?guī)范化?！蓖踅×终f。對于目前藝術品市場二級市場過熱，一級市場疲軟的現(xiàn)狀，王健林認為這只是一個時間問題。“如果藝術品的熱度繼續(xù)保持10到20年，二級市場持續(xù)火爆才會刺激一級市場對畫家、畫廊的投資和建設，這是一個過程?！?br style="text-align:left;widows:2;text-transform:none;text-indent:0px;margin:0px;letter-spacing:normal;font:12px/30px simsun;orphans:2;color:#996600;word-spacing:0px;-webkit-text-size-adjust:auto;-webkit-text-stroke-width:0px;padding:0px;" />    萬達集團現(xiàn)在除了有目的性地進行收藏之外，挖掘、幫助和為畫家策展也是其重要的投入方式之一。萬達現(xiàn)在就有意識地開始培育一些畫家，楊玉玲、石琪等等，差不多一兩年就會挖掘幾個這樣的年輕人，出錢，出畫冊，再幫助他們畫畫。他說：“不管是石濤還是梁凱，在當時都是創(chuàng)新畫家，有創(chuàng)新意識和有獨立思想的畫家才能夠成為未來的希望。未來萬達會陸續(xù)在美國、歐洲舉辦中國書畫名家的畫展，把中國優(yōu)秀的藝術介紹給世界?！睋?jù)王健林透露，萬達集團還將會在北京建一座現(xiàn)代化、高檔次、上規(guī)模的美術館，這個館除了展示萬達集團的藏畫外，還可以用來舉辦其他的各類畫展，同時用低票價為普及藝術盡一份責任。
    打破發(fā)展中的“玻璃門”
    對于最新發(fā)布的《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《文化部“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，王健林表示，他最關心的是與萬達演藝、電影制作與放映以及連鎖娛樂公司等行業(yè)關系密切的政策指向。
    他提到，目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但在GDP總量中所占的比重還是非常小，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在著“玻璃門”現(xiàn)象。
    近日，《中美電影及互動娛樂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的簽訂，增加了進口片的引進數(shù)量，但是，目前只有中影和華夏兩家國有電影企業(yè)有引進權限，尚未對民營院線開放進口影片資格。
    另外，文化產(chǎn)業(yè)至今沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，比如，電影放映行業(yè)既要交納營業(yè)稅又要交納所得稅，量販式卡拉ok娛樂公司在各省的征稅標準不統(tǒng)一，也是令王健林頭疼的問題。
    “在全國70%至80%的省市，量販式卡拉ok納稅比照夜總會，按照20%征收高額的營業(yè)稅，嚴重制約了新興文化娛樂企業(yè)的發(fā)展。同時電影放映行業(yè)除了繳納營業(yè)稅和所得稅，還要繳納3.3%的電影基金，這讓電影行業(yè)的經(jīng)營總稅率比工業(yè)企業(yè)繳納增值稅還高。”
    他提議，相關部門應該盡快出臺新興文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和操作細則。