在住宅限購限貸政策的嚴(yán)厲調(diào)控下，商業(yè)地產(chǎn)儼然成為樓市資金的新出路，隨著第五代商業(yè)模式shopping park的出現(xiàn)，以南京鵬欣·水游城為代表的時間型消費水景購物公園成為商業(yè)地產(chǎn)的香餑餑。

　　8月28日，鵬欣地產(chǎn)正式發(fā)布水游城品牌“十年百城”的商業(yè)戰(zhàn)略布局與當(dāng)前運營成果，并舉行了遼寧丹東、江蘇鎮(zhèn)江、湖北襄陽、沈陽大東、廣東中山等五大城市合作伙伴及CGV、WE、BHG、博士蛙等多家國際國內(nèi)品牌租戶簽約儀式。

　　記者了解到，南京鵬欣·水游城是鵬欣地產(chǎn)打造的水游城系列中第一個“時間型消費”主題購物樂園，是以流動的水為主體營造的一個以購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化等為一體的休閑購物主題公園。開業(yè)第一年即實現(xiàn)盈利，年銷售額近10億元，年客流量達(dá)1500萬人次。

　　水游城緣何能在短短2年內(nèi)把足跡滲入到十個城市？為何水游城吸引了數(shù)百家國際品牌商家紛紛競相入駐？鵬欣地產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“水游城通常選址在一、二線城市的副中心、舊城改造的中心區(qū)和正在興起的二三線新城市中心?！?/span>

　　另據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，鵬欣“十年百城”的戰(zhàn)略布局主要在一線城市外圍及二三線城市，特別是省會城市和經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的三線城市，分片區(qū)迅速占領(lǐng)市場，積累經(jīng)驗后再入主北京、上海等一線城市。

　　“商業(yè)地產(chǎn)可以為政府提供穩(wěn)定的稅收，同時有效促進(jìn)城市就業(yè)?！鄙虾Ｉ缈圃荷虡I(yè)研究中心主任朱連慶進(jìn)一步指出，“以第五代shopping park為例，總建筑面積16萬平方米的大型城市綜合體水游城，日均人流量3萬-5萬，年營業(yè)額超過10億元，年繳稅7000萬元，解決3000人就業(yè)，同時全面拉動區(qū)域商業(yè)消費升級，對于城市來說更具有可持續(xù)發(fā)展的潛力?！?/span>

　　其實，水游城非常重視商場文化的建設(shè)，幾乎每天都要舉辦一些特別的公眾活動，這其中有許多是公益性質(zhì)的，一年在這項上的投入就超過300萬元。朱連慶認(rèn)為，“水游城這樣的一個購物中心實際成為了該區(qū)域的公共活動中心，實際上開發(fā)商承擔(dān)起了很大社會責(zé)任?！?/span>

　　中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利則認(rèn)為，顧客將時間、金錢留在了水游城，帶走的是一種新鮮的生活體驗和生活方式，“老百姓的生活方式得到一種提升，老百姓日常需求得到滿足，毋庸置疑商業(yè)房地產(chǎn)的貢獻(xiàn)是非常大的。” （來源：國際金融報）