商業(yè)地產(chǎn)≠商店地產(chǎn) 特色彰顯生命力
住宅限購愈加嚴(yán)厲的預(yù)期下,商業(yè)地產(chǎn)能否成為投資者新的避風(fēng)港?盡管前景并不明朗,但一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,涌向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與投資客正日益增多。
近日,蘇州吳地集團(tuán)在京主辦“特色商業(yè)地產(chǎn)懇談會”,希望憑借企業(yè)自身的餐飲品牌特色進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),同時吸引實(shí)力房企共同投資,做大做強(qiáng)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而在由搜狐商業(yè)地產(chǎn)主辦的“2011中國商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”上,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)企業(yè)、金融業(yè)代表及零售品牌商同樣在共議商業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展大計。
一時之間,商業(yè)地產(chǎn)向何處去,成為眾人共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)≠商店地產(chǎn)
如今,商業(yè)地產(chǎn)似乎人人會建,但建好以后如何經(jīng)營,如何創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)健的現(xiàn)金流,卻并不是一個簡單的問題。在城市綜合體蜂擁而上的現(xiàn)實(shí)中,靠什么帶動新建綜合體的運(yùn)營值得思考。
近日,在博鰲房地產(chǎn)論壇上,加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表高志認(rèn)為,中國的很多商業(yè)地產(chǎn),其實(shí)只是“商店地產(chǎn)”,他們對商業(yè)地產(chǎn)的理解并不夠深。
而在吳地集團(tuán)董事長段海飛看來,一個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目要想成功運(yùn)營,只靠商業(yè)店鋪是很難在短時間內(nèi)集聚大量人流的。對一個新建的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說,餐飲業(yè)態(tài)、尤其是具有品牌的餐飲業(yè)態(tài)是聚攏人氣的最好方式。吳地集團(tuán)創(chuàng)業(yè)多年來,已形成7個不同檔次的餐飲品牌,其中昆曲主題餐廳吳地人家已在全國各地開設(shè)40多家。而在進(jìn)駐各地商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目時,段海飛發(fā)現(xiàn)打造一個以美食為中心的城市綜合體,既有助于城市商圈的快速形成,也容易跟政府進(jìn)行溝通,獲得更加理想的有價值的地塊。
基于這種考慮,目前吳地集團(tuán)已在昆山、蘇州、南通、泰州先后取得4個以餐飲美食為核心的綜合體項(xiàng)目,希望通過獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)營思路給未來的商業(yè)地產(chǎn)帶來更大價值,而這個價值的利潤率可能是兩倍甚至三倍。當(dāng)然,其前提條件是堅(jiān)定不移地把企業(yè)目前的餐飲品牌打造好。
陽光100置業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁范小沖則呼吁,業(yè)界切勿將商業(yè)理解成百貨。事實(shí)上,王健林曾表示,萬達(dá)購物中心就是餐飲購物中心。而在中國,餐飲店是一個最具人氣的地方。從開發(fā)商的角度講,陽光100集團(tuán)愿意和擁有眾多餐飲品牌的吳地集團(tuán)合作,成建制地擴(kuò)大招商對象。
天鴻地產(chǎn)董事長柴志坤談到商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時表示,商業(yè)地產(chǎn)第一個階段走過了從無到有的過程;第二個階段大家更多在關(guān)注品牌;而進(jìn)入第三個階段,商業(yè)地產(chǎn)不僅要有規(guī)模、有品牌,更要深入?yún)⑴c到與人的結(jié)合中,特色經(jīng)營、深度體驗(yàn)才能具有長久的生命力。
共商行業(yè)新發(fā)展
曾有人預(yù)言:“過去十年屬于住宅市場,未來十年則屬于商業(yè)地產(chǎn)”。當(dāng)單純以住宅為搏殺利器的房企,發(fā)現(xiàn)單一的企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品鏈已經(jīng)很難在未來地產(chǎn)界立足時,商業(yè)地產(chǎn)于是成為眾多企業(yè)重建公司結(jié)構(gòu)的不二選擇。2011年商業(yè)地產(chǎn)也自然而然地成為地產(chǎn)企業(yè)的必修課,并從少數(shù)人的游戲演變?yōu)槿盒壑鹇沟膲延^局面。
在“2011中國商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”上,香港恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗語出驚人,“如果破產(chǎn)沒有在住宅房地產(chǎn)開發(fā)中出現(xiàn)的話,未來一定會在商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)中出現(xiàn)。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,最重要的不是賺不賺錢,而是企業(yè)的資金鏈和現(xiàn)金流,現(xiàn)金流不行就得破產(chǎn)。”
他認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營也有難處,這是沒有做過商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的人難以想象的。“通常,住宅開發(fā)以量取勝,資金回流比較快,房企之間的較量并不是質(zhì)的較量。而商業(yè)地產(chǎn)資金回流慢,能夠賣的商業(yè)房地產(chǎn)不乏垃圾產(chǎn)品,單純靠收取租金的話,房企完全有破產(chǎn)的可能。”
談到近期一家很大的商業(yè)房地產(chǎn)商宣稱,18個月就可以完成商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從買地到交付使用的工作,陳啟宗直言,“這絕對是垃圾大樓的設(shè)計者。設(shè)計一個項(xiàng)目最少要花12~18個月,沒有18個月是設(shè)計不好的。”
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一面對商業(yè)地產(chǎn)來勢洶涌的發(fā)展,同樣表示,“商業(yè)地產(chǎn)既是一個發(fā)展的機(jī)遇,同時確實(shí)面臨著很多不確定的因素?!痹诖藭r期,房企關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)盡管完全合乎情理,但在業(yè)態(tài)的布局上既要考慮專業(yè)化,也要對商業(yè)地產(chǎn)、主流地產(chǎn)包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)等多方面予以關(guān)注,因?yàn)檫@些業(yè)態(tài)也是需要關(guān)注的領(lǐng)域。
總之,從企業(yè)層面講,“商業(yè)地產(chǎn)比住宅地產(chǎn)門檻要高,不光有人才的要求,同時也有資金的要求,占用資金長、規(guī)模大,融資相對難度大一些。另外,商業(yè)地產(chǎn)不僅是前期選址定點(diǎn),在營銷、運(yùn)營、物業(yè)管理上與住宅地產(chǎn)也都有很大的不同?!蓖瑫r,“從行業(yè)管理上看,商業(yè)地產(chǎn)不確定的因素也很多,還缺乏國家層面的系統(tǒng)性指導(dǎo)文件?!?/span>
為此,朱中一建議,“房企要關(guān)注商業(yè)地產(chǎn),但不要盲目進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)?!保▉碓矗褐袊ㄔO(shè)報 張東林)